Scrum e supporto

E’ normale che un team che sviluppa abbia mediamente 2 esigenze da conciliare: quella di sviluppare un prodotto con nuove funzionalità quella di supportare i clienti Come si può conciliare lo Scrum (che prevede iterazioni time-boxed di 2-4 settimane, con Sprint intoccabili e protetti) con il supporto che solitamente è composta da flussi di attività […]

Lo Scrum “a modo mio”

Si sente spesso dire “sì, noi facciamo Scrum, ma abbiamo fatto qualche aggiustamento, per adattarlo alle nostre esigenze”. E’ quello che in letteratura è chiamato “Scrum-But“. E’ bene o male? La risposta è chiaramente: “dipende”, ma tende al male. Team molto navigati, che hanno praticato Scrum per diverso tempo (1-2 anni) hanno sicuramente la percezione […]

Chi è lo Scrum Master?

Il ruolo dello Scrum Master (SM) è piuttosto nuovo, soprattutto in Italia. Infatti non è facile trovare persone che nel proprio curriculum abbiamo lavorato in questo ruolo. Sicuramente non è chiaro, per le aziende che vogliono iniziare ad usare Scrum, chi possa fare lo Scrum Master. Mike Cohn in “Succeeding with Agile” fa alcuni ragionamenti […]

Un Daily Stand-up Meeting fatto bene

Il Daily Stand-up Meeting è un incontro rapido di 15 minuti che i team Scrum fanno ogni giorno, solitamente di mattina. L’incontro “da manuale” richiede che ci si incontri davanti alla Scrum Board (tutto il Development team, preferibilmente con Scrum Master e PO) per rispondere personalmente alle 3 domande: cosa ho fatto ieri? cosa faccio […]